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Que dire quand on ne sait pas quoi dire ?
Ne rien dire après une mauvaise nouvelle se passe souvent plus mal que dire quelque chose de maladroit, mais une étude de 2025 a montré que cela dépend de ce qui s'est passé. Un message simple et sincère a fait à peu près aussi bien qu'un message brillamment écrit. Le danger se situe en bas de l'échelle, pas en haut.
Par Samet Durgun · Cofondateur de Subtext · 10 min de lecture
· Mis à jour le 3 octobre 2026
Quelqu’un que vous connaissez a reçu une mauvaise nouvelle. Vous avez ouvert le fil de discussion quatre fois et l’avez refermé, parce que tout ce que vous rédigez sonne creux ou paraît présomptueux. J’ai cofondé Subtext, et c’est le message que les gens abandonnent le plus souvent à mi-chemin. Si cela vous arrive aussi bien au-delà de ce message précis, pourquoi vous n’arrivez pas à répondre aux messages auxquels vous voulez vraiment répondre aborde le versant évitement de la question.
Deux résultats devraient changer votre façon de faire. Des chercheurs ont désormais comparé directement le silence à un mauvais message, et la réponse dépendait de la situation. Après une blessure, le silence faisait moins bien. Après une perte d’emploi, c’est le message désinvolte qui abîmait davantage la relation. Et un message modéré a fait à peu près aussi bien qu’un message magnifiquement ciselé dans l’étude qui les comparait, donc l’énergie que vous mettez à chercher les mots parfaits ne vous rapporte pas grand-chose. Ce qui cause des dégâts se situe en bas de l’échelle, pas en haut.
La comparaison que tout le monde supposait, désormais testée
Jusqu’à récemment, chaque article sur ce sujet raisonnait par analogie. Ray et Floyd l’ont testé directement1.
Ils ont mené une expérience par sondage auprès de 886 adultes américains, dont l’échantillon reproduisait les données du recensement par âge, sexe et origine ethnique, à partir de deux situations, une personne qui avait subi une blessure et une personne qui avait perdu son emploi. Ils ont comparé le non-soutien, c’est-à-dire ne rien dire alors qu’un soutien était attendu, à un message de soutien faiblement centré sur la personne, c’est-à-dire la pire catégorie de message, et non un message simplement maladroit.
Après la blessure, le silence a produit moins d’amélioration émotionnelle et plus de dégâts pour la relation que le mauvais message. Après la perte d’emploi, c’était l’inverse, et le mauvais message abîmait davantage la relation que le silence. Les auteurs concluent que ne rien dire n’est pas toujours pire que dire la mauvaise chose, et que cela peut dépendre du type de stress que vit la personne.
L’idée répandue selon laquelle n’importe quel message vaut mieux que le silence va donc trop loin. Le silence n’est pas le choix sûr qu’on imagine, et un message désinvolte peut être pire que rien, ce qui fait du plancher de ce que vous envoyez la partie à soigner.
Je retiendrais deux réserves. Il s’agit d’une expérience par sondage construite sur des scénarios, donc les chercheurs n’ont observé aucun deuil réel, et aucun des deux scénarios ne porte sur un décès. Mais c’est un test direct, et il remplace dix ans de suppositions raisonnables.
Le silence n’est pas rare non plus. Une étude portant sur 205 jeunes adultes atteints de cancer dans 22 pays a trouvé qu’environ trois sur cinq avaient vécu un épisode de non-soutien, c’est-à-dire un soutien attendu de la part de quelqu’un dans leur entourage qui n’est jamais venu2. Les gens lisent ce silence comme un abandon, pas comme une retenue respectueuse. Le même schéma explique pourquoi les gens ghostent, et quoi envoyer à la place.
Le plafond est plus bas que vous ne le pensez
C’est le résultat qui m’a le plus soulagé.
Les chercheurs codent les messages de soutien sur une échelle à neuf niveaux de centration sur la personne, c’est-à-dire le degré auquel un message reconnaît, développe et légitime les sentiments de l’autre plutôt que de les remettre en cause ou d’en détourner l’attention. Les messages faiblement centrés nient ou critiquent le sentiment. Les messages modérément centrés le reconnaissent, puis détournent l’attention. Les messages fortement centrés valident et développent.
Tian et Solomon ont mené deux expériences, l’une en laboratoire, l’autre en ligne, sur des messages portant sur le décès d’un parent3. Les messages modérément centrés sur la personne ont produit moins de résistance et une meilleure qualité de soutien que les messages faiblement centrés, et les participants les ont perçus comme aussi efficaces que les messages fortement centrés sur la personne.
Donc « je suis vraiment désolé que tu traverses ça » semble faire le travail. Le message éloquent et développé n’est pas mesurablement meilleur que le message simple et sincère. Ce sur quoi vous vous acharnez, c’est la différence entre un sept et un neuf, et cette différence n’apparaît pas dans les données. La différence entre un trois et un sept, elle, apparaît. C’est la seule chose que je vérifierais avant d’envoyer, et c’est à peu près ce que regarde Subtext quand il lit un brouillon comme celui-ci.
La méta-analyse de High et Dillard, portant sur 23 études, confirme que la centration sur la personne est liée à l’efficacité en général, avec un lien plus fort avec l’efficacité perçue qu’avec l’efficacité réelle4. Un détail que je soulignerais, c’est que cet avantage se réduit dans les études utilisant une interaction en direct au lieu de vignettes écrites. En interaction directe, le ton, la présence et l’historique relationnel pèsent d’un poids que le message noté, lui, ne conserve pas. Je rapporte ici la direction de ce résultat plutôt qu’un chiffre, parce que les tailles d’effet se contredisent selon les sources que j’ai consultées, et que je n’ai pu en vérifier aucune sans le texte intégral payant.
Pourquoi le mauvais message est mauvais
Un message désinvolte ne réconforte pas, et il provoque aussi de la résistance.
Tian, Solomon et St.Cyr Brisini ont fait évaluer par 325 adultes mariés un message de soutien hypothétique après un désaccord conjugal5. Les participants percevaient les messages faiblement centrés sur la personne comme véhiculant de la domination et comme ayant une faible qualité argumentative, et cela prédisait une réactance psychologique via une menace perçue envers la liberté du destinataire. Dans le résumé de ces travaux, les participants ont rapporté se sentir en colère et répliquer mentalement pendant la lecture du message.
Pour moi, cela a recadré le problème. Je pensais que le choix se faisait entre aider et ne pas aider. Il se fait entre aider et déclencher une dispute que l’autre personne mène en silence, avec vous, en lisant votre message.
Les quatre choses qui échouent systématiquement
Le recadrage positif, pour certaines personnes. Marigold, Cavallo, Holmes et Wood ont mené six études, dont une comportant une interaction avec un complice6. Les personnes ayant une faible estime de soi étaient moins réceptives que les autres à un soutien qui recadrait positivement leur expérience, c’est-à-dire qui cherchait à leur remonter le moral, à enjoliver, à minimiser. Elles étaient tout aussi réceptives à un soutien qui validait leurs sentiments négatifs.
Je trouve que le piège révélé par cette étude vaut à lui seul la lecture de l’étude. Dans les interactions réelles, les amis offraient un recadrage positif de façon égale à tout le monde, et offraient moins de validation aux personnes ayant une faible estime de soi. Autrement dit, les personnes qui avaient le plus besoin de validation en recevaient le moins. Et quand les destinataires rejetaient le recadrage, ceux qui l’avaient proposé en ressortaient avec une moins bonne image de l’interaction, d’eux-mêmes et de l’amitié.
Notez le facteur modérateur. Ce résultat concerne spécifiquement les destinataires ayant une faible estime de soi, et je n’en tirerais pas une loi universelle sur les vertus de positiver.
Le conseil donné en premier. Deux corpus de recherche convergent. Les gens jugent désagréable un soutien non sollicité, et le mécanisme en jeu est que le destinataire en déduit que la personne qui apporte ce soutien le perçoit comme incompétent7. La théorie de la réponse au conseil (Advice Response Theory) soutient qu’un conseil menace à la fois le désir d’être approuvé et le désir d’autonomie8. Un conseil donné avant la validation émotionnelle génère cette menace, et les destinataires le rejettent. Le même conseil, donné après la validation, passe de façon complètement différente.
La règle applicable est donc plus restreinte que « ne jamais conseiller ». C’est « ne jamais conseiller en premier ».
Minimiser. Les chercheurs documentent ce comportement surtout à travers ses conséquences et via le mécanisme de réactance décrit plus haut. Cela invalide la gravité de l’expérience vécue et signale une prise de distance.
La comparaison sociale. La base de preuves la plus faible des quatre. Ce qui existe remonte à une thèse non publiée, pas à un article évalué par les pairs, donc à considérer comme suggestif plutôt que probant. Sur le plan conceptuel, elle viole le principe de centration sur la personne en détournant l’attention de la personne.
Et une idée reçue qui ne tient pas la route. Le programme de recherche de Rimé a établi que les gens partagent massivement leurs expériences émotionnelles, et que les preuves rassemblées dans les revues de littérature ne confirmaient globalement pas l’idée selon laquelle ce partage atténuerait le souvenir de ce qui a été partagé. Le fait de se défouler se produit de manière fiable et répond à des besoins sociaux. Cela ne réduit pas la détresse en soi, ce qui est justement la prémisse que je vérifie dans les meilleures applis pour vider son sac.
C’est à peu près ce que Subtext vérifie dans un brouillon : si le message valide avant de conseiller, s’il recadre quelque chose que la personne n’a pas encore fini de ressentir, et si la version que vous avez écrite dans la précipitation se situe en bas de cette échelle sans que vous vous en rendiez compte. Il vous laisse écrire et vous dit à quelle extrémité de l’échelle vous avez atterri.
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Ce que les personnes endeuillées trouvent vraiment utile
Lehman, Ellard et Wortman ont interrogé 94 personnes ayant perdu un conjoint ou un enfant dans un accident de la route quatre à sept ans auparavant, ainsi que 100 personnes témoins décrivant ce qu’elles diraient9.
Les personnes endeuillées citaient le plus souvent comme utiles le contact avec quelqu’un ayant vécu une épreuve similaire, et la possibilité d’exprimer ses sentiments. Elles citaient le plus souvent comme inutiles le fait de donner des conseils, et celui d’encourager la personne à se remettre.
La conclusion la plus incisive de cette étude vise directement l’excuse qui donne son titre à cet article. Les auteurs ont jugé peu plausible l’explication du « je ne sais pas quoi dire », parce que les répondants témoins, qui n’avaient jamais affronté la situation, ont produit des réponses parfaitement sensées sur ce qui aiderait. Les témoins extérieurs savent décrire, dans l’abstrait, exactement ce qui fonctionne. Ils ne le font simplement pas quand la situation devient réelle.
Une autre étude, portant sur 55 patients atteints de cancer, a trouvé que ce qui est perçu comme aidant dépend de la source10. Les patients valorisaient le plus le soutien émotionnel et le soutien à l’estime de soi venant de proches, l’information venant d’experts médicaux, et le contact avec des pairs venant d’autres patients. Les patients citaient les amis et connaissances de façon disproportionnée pour de l’évitement social, c’est-à-dire une réduction des contacts et des conversations détournées.
La seule règle à retenir
« Le réconfort va vers l’intérieur, les plaintes vers l’extérieur » vient d’une tribune publiée en 2013 par une psychologue clinicienne et un médiateur11. Tracez des cercles concentriques, la personne en crise au centre, et chaque anneau plus large accueillant des personnes moins proches. Le réconfort circule vers l’intérieur. Le fait de se défouler circule vers l’extérieur, vers des anneaux plus larges que le vôtre.
Cette idée est née de l’expérience personnelle de la psychologue en tant que patiente atteinte d’un cancer du sein, quand des collègues périphériques lui ont exprimé leur propre détresse, et qu’elle a fini par les réconforter au sujet de sa propre maladie.
Cette idée n’a jamais été testée empiriquement. Aucun essai, aucune évaluation par les pairs. Elle circule dans les soins palliatifs et l’éducation au deuil parce qu’elle est intuitive et facile à retenir. Non testée ne veut pas dire fausse, et c’est une hypothèse dotée d’une validité apparente inhabituellement bonne. Et c’est l’un des très rares conseils populaires conçus pour discipliner l’expéditeur plutôt que pour optimiser le message.
Est-ce que « je ne sais pas quoi dire » fonctionne ?
Il n’existe pas d’étude directe sur cette phrase. J’ai cherché, et les sources qui affirment qu’elle est bien reçue citent un chapitre de manuel qui ne la teste pas.
Ce que je peux dire de façon défendable, c’est que les personnes endeuillées jugent utile la reconnaissance de la perte et la permission d’exprimer leurs sentiments9, et qu’un message modéré fonctionne aussi bien qu’un message élaboré3. Un message honnête et peu élaboré n’est donc pas un compromis.
La phrase fonctionne quand elle associe honnêteté, reconnaissance et présence. « Je ne sais pas quoi dire, mais je pense à toi, je suis là et je ne bouge pas. » Elle ne fonctionne pas comme substitut à un véritable engagement, et le résultat de Lehman sape spécifiquement son usage comme excuse. S’engager avec le message précis, c’est aussi ce qui fait qu’une réponse fait mouche.
Donc, concrètement
Envoyez quelque chose, et assurez-vous que cela ne minimise pas ce qui s’est passé. Le silence n’est pas le choix sûr qu’il semble être, et un message négligent peut faire plus de mal que rien du tout, donc c’est le plancher qui mérite d’être vérifié.
Dites que vous êtes désolé, nommez la chose précise, et arrêtez-vous là. Ne le présentez pas comme un mal pour un bien. Ne proposez pas de conseil avant d’avoir reconnu le sentiment. Ne comparez pas ça à quelque chose qui vous est arrivé.
Dites ce que vous allez réellement faire, et faites en sorte que ce soit concret et modeste. Puis faites la chose peu glorieuse vers laquelle la recherche sur le non-soutien pointe sans cesse : envoyez un autre message la semaine suivante, quand tous les autres se seront arrêtés.
Sources
Numérotées dans l’ordre où elles apparaissent ci-dessus. Quand un chiffre n’a pas pu être vérifié auprès de la source primaire, le texte le précise.
- Ray, C. D., and Floyd, K. (2025). Saying the Wrong Thing or Saying Nothing at All: Comparing Outcomes of Nonsupport Versus Low Person-Centered Emotional Support Messages. Communication Studies, 77(5), 692 to 716. Publié en ligne en juillet 2025, numéro imprimé en 2026. N = 886 adultes américains, échantillon calé sur le recensement par âge, sexe et origine ethnique. Expérience par sondage utilisant des scénarios de blessure et de perte d’emploi.
- Ray, C. D. (2024). Nonsupport Experiences of Young Adult Cancer Patients: Prevalence, Acceptability, and Comparisons to Supportive Experiences. Health Communication, 39(6), 1127 to 1139. N = 205 jeunes adultes atteints de cancer dans 22 pays. Étude transversale.
- Tian, X., and Solomon, D. H. (2025). The Role of Person-Centered Messages, Parallel Disclosures, and Reactance When Communicating Support for Parental Death. Communication Research, 52(8), 1116 to 1144. Deux expériences sur des messages portant sur le décès d’un parent.
- High, A. C., and Dillard, J. P. (2012). A review and meta-analysis of person-centered messages and social support outcomes. Communication Studies, 63(1), 99 to 118. Vingt-trois études. Les tailles d’effet se contredisent selon les sources secondaires et ne sont pas rapportées ici.
- Tian, X., Solomon, D. H., and St.Cyr Brisini, K. (2020). How the Comforting Process Fails. Journal of Communication, 70(1), 13 to 34. N = 325 adultes mariés. Étude expérimentale par vignettes.
- Marigold, D. C., Cavallo, J. V., Holmes, J. G., and Wood, J. V. (2014). You can’t always give what you want. Journal of Personality and Social Psychology, 107(1), 56 to 80. Six études, dont une comportant une interaction avec un complice.
- Smith, J., and Goodnow, J. J. (1999). Unasked-for support and unsolicited advice. Psychology and Aging, 14(1), 108 to 121.
- Feng, B., and MacGeorge, E. L. (2010). The influences of message and source factors on advice outcomes. Communication Research, 37(4), 553 to 575. Voir aussi MacGeorge, Feng, Butler and Budarz (2004), Human Communication Research, N = 280.
- Lehman, D. R., Ellard, J. H., and Wortman, C. B. (1986). Social support for the bereaved. Journal of Consulting and Clinical Psychology, 54(4), 438 to 446. N = 94 personnes endeuillées (40 ayant perdu un conjoint, 54 ayant perdu un enfant) plus 100 témoins. Entretiens structurés rétrospectifs. Les chiffres en pourcentage qui circulent au sujet de cette étude n’ont pas pu être vérifiés et ne sont pas utilisés.
- Dakof, G. A., and Taylor, S. E. (1990). Victims’ perceptions of social support. Journal of Personality and Social Psychology, 58(1), 80 to 89. N = 55 patients atteints de cancer.
- Silk, S., and Goldman, B. (2013). How not to say the wrong thing. Los Angeles Times, 7 April 2013. Une tribune, jamais testée empiriquement.