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Come ci si scusa per messaggio?
Una buona scusa scritta si assume la responsabilità e offre di riparare. Chiedere perdono è la cosa più debole che puoi metterci dentro. Cosa sostiene la ricerca, cosa non sostiene, e quando non dovresti scusarti affatto.
Di Samet Durgun · Cofondatore di Subtext · 15 min di lettura
· Aggiornato il 3 ottobre 2026
L’hai scritta quattro volte. La prima versione era troppo lunga. La seconda spiegava troppo. La terza, in qualche modo, è finita per parlare di quanto ti senti male tu, cosa che hai notato rileggendola e hai odiato. La quarta è lì, non inviata, e non riesci a capire se va bene. Ho costruito Subtext in parte perché questo è il messaggio su cui le persone si bloccano più di ogni altro, e in parte perché io stesso sono pessimo a scriverlo.
Una scusa scritta funziona quando si assume la responsabilità della cosa specifica che hai fatto e offre di rimediare. Funziona meno bene quando spiega, e funziona peggio di tutto quando chiede di essere perdonata. Mandala dopo che l’altra persona ha avuto modo di dire com’è stato per lei, non prima. Ed esistono situazioni in cui tutta la ricerca qui sopra non si applica, che è l’ultima sezione, ed è anche la più importante.
Ogni affermazione qui sotto è collegata alla propria fonte, e ho segnalato quelle più deboli di quanto internet le faccia sembrare.
Cosa contiene una buona scusa
Lo studio che tutti citano è quello di Lewicki, Polin e Lount, che hanno condotto due esperimenti con 755 partecipanti in totale, mettendo a confronto sei componenti di una scusa12. I partecipanti leggevano uno scenario su un candidato al lavoro che aveva presentato una dichiarazione dei redditi sbagliata, per incompetenza o di proposito, e valutavano quanto la scusa fosse efficace, credibile e adeguata.
Le sei componenti:
- Riconoscimento della responsabilità
- Offerta di riparazione
- Spiegazione
- Espressione di rammarico
- Dichiarazione di pentimento
- Richiesta di perdono
Due risultati reggono in entrambi gli studi. I partecipanti giudicavano le scuse con più componenti più efficaci di quelle con meno componenti. E una richiesta di perdono si è classificata all’ultimo posto in entrambi gli studi, con un margine netto.
È sulla classifica famosa che vorrei contraddire quasi tutti gli articoli scritti su questo paper. Nello Studio 1 la responsabilità veniva al primo posto. Nello Studio 2 era la riparazione a venire prima. La spiegazione è passata dal terzo al quinto posto tra i due studi. Quindi il mio riassunto è che responsabilità e riparazione sono le parti portanti, e chiedere perdono è quella debole, mentre il paper che tutti citano proprio per quell’ordine non stabilisce affatto l’ordine sopra queste due.
Vorrei segnalare il disegno dello studio prima che tu gli dia troppo peso. I partecipanti leggevano uno scenario ipotetico su uno sconosciuto, e lo studio misurava quanto la scusa sembrasse efficace, non se qualcuno avesse davvero perdonato qualcun altro o si fosse comportato diversamente in seguito.
C’è un risultato collegato che dovrebbe renderti cauto rispetto ai tuoi stessi istinti qui. De Cremer, Pillutla e Reinders Folmer hanno trovato, in tre esperimenti, che le persone valutavano le scuse immaginate più delle scuse effettivamente ricevute, e si comportavano in modo più fiducioso verso quelle immaginate3. La scusa che stai componendo nella tua testa è già migliore di quella che arriverà davvero. È quel divario che Subtext controlla in una bozza. Guarda se responsabilità e riparazione, le due componenti che le prove valutano, sono presenti nel messaggio che stai per mandare, e non se la bozza ti sembra completa.
Quando mandarla?
Il consiglio più comune è scusarsi subito. Le prove indicano qualcosa di più specifico.
Frantz e Bennigson hanno messo in scena uno scenario in cui un amico ti dà buca, seguito da una telefonata il giorno dopo4. In una condizione l’amico si scusa all’inizio della chiamata. Nell’altra, il partecipante può prima esporre il proprio disappunto e sentire che l’amico capisce perché lo abbia turbato, e la scusa arriva solo dopo. La scusa più tardiva ha prodotto il risultato migliore, ed è lo studio da cui nasce la frase “better late than early”, cioè “meglio tardi che presto”.
Il dettaglio che, credo, le persone perdono per strada quando la raccontano è che entrambe le scuse avvengono dentro la stessa telefonata del giorno dopo. Questa non è una prova a favore dell’aspettare una settimana. Quello che conta è la sequenza, non il ritardo. Una scusa che arriva prima che l’altra persona abbia detto qualcosa può funzionare come un modo per chiudere l’argomento, e tende proprio a essere percepita così. È la cosa più comune che Subtext segnala in una bozza di scusa, prima di qualunque problema di formulazione. Il messaggio va bene, è solo troppo presto.
Il campione sperimentale qui era di 60 persone dopo le esclusioni, quindi trattalo come un’indicazione, non come una legge. Gli stessi autori mettevano in guardia dal trasformarlo in una regola per ritardare le scuse, e suggerivano che probabilmente falliscono anche le scuse arrivate troppo tardi. Dopo una lite, è lo stesso ordine a spiegare perché cosa scrivere dopo una lite comincia con qualcosa di diverso dalle scuse.
Esiste una letteratura che punta nella direzione opposta, dalla ricerca sul servizio clienti, dove le scuse rapide aumentano la soddisfazione perché la velocità segnala competenza. Possono essere vere entrambe le cose. Un ordine in ritardo e un amico ferito sono situazioni diverse, e quello che le distingue è se l’altra persona ha bisogno di essere ascoltata prima.
Messaggio, o telefonata?
Per molto tempo ho dato per scontato che una scusa scritta suonasse come l’opzione da codardi. Esiste un confronto diretto, e non lo conferma.
Gao e Yan hanno condotto tre esperimenti con 1.120 partecipanti, facendo variare se la persona si scusava a voce o per iscritto, e se il torto originale riguardava la competenza o l’integrità5. Dopo una violazione dell’integrità, in cui la persona aveva fatto qualcosa di disonesto di proposito, la scusa scritta riparava più fiducia di quella orale su ogni misura. Dopo una violazione della competenza, in cui la persona aveva sbagliato per non saperne abbastanza, la scusa detta a voce funzionava meglio.
La loro spiegazione proposta è che scrivere richiede più sforzo ed è più duraturo, il che si addice a un torto sul carattere, mentre il parlato porta con sé presenza e tono, il che si addice a un torto sulla capacità.
Il limite è importante e voglio dirlo senza girarci intorno. In ogni condizione i partecipanti leggevano materiali scritti. A cambiare era se i materiali descrivevano il candidato come qualcuno che si scusava per telefono o per lettera. Nessuno ha effettivamente sentito una scusa detta a voce. Quindi questo studio verifica cosa le persone credono dei due canali. L’esperimento pulito, su quello che i canali fanno di per sé, non esiste ancora.
Nonostante questo, lo studio non sostiene l’idea che scusarsi per messaggio sia automaticamente la scelta più debole, e in una condizione va nella direzione opposta. Dato che Subtext lavora solo su quello che scrivi, questo risultato conta per come l’ho costruito. La versione scritta non è il premio di consolazione che la telefonata dovrebbe essere.
“Scusa se” e “scusa, ma”
Quasi ogni articolo su questo tema tratta queste due costruzioni come colpe già dimostrate. Non sono riuscito a trovare un esperimento controllato in cui l’unica cosa a cambiare fosse la parola “se” o la parola “ma”, quindi quello che segue è più prudente del solito consiglio.
Quello che definirei solido è lo schema di codifica di Schumann, che ordina le mosse difensive dentro le scuse in cinque categorie: giustificazione, colpevolizzazione della vittima, scusante, minimizzazione e negazione6. La forma condizionale, “mi dispiace se ti ho ferito”, nel suo schema è un esempio di minimizzazione. Una costruzione del tipo “scusa se l’ho fatto, ma avevo le mie ragioni” rientra nella giustificazione.
La regola che ne trarrei è di non rendere condizionale un danno già noto per proteggerti. Se la persona ti ha già detto di essere stata ferita, “mi dispiace se questo ti ha ferito” trasforma qualcosa di accertato in qualcosa di ipotetico, ed è proprio quella parte a bruciare.
Esiste un controargomento reale. Baumann sostiene che un condizionale può essere una scusa autentica quando chi si scusa non sa onestamente cosa sia successo7. Se ti stai scusando per qualcosa che non sei sicuro di aver fatto, il “se” è accurato, non evasivo. Le regole di galateo applicate a tutti indistintamente cancellano questa distinzione.
La stessa precisione vale per il “ma”. Lewicki ha trovato che la spiegazione può aggiungere valore, e la codifica di Schumann separa la spiegazione, che dà conto di quello che hai fatto pur mantenendo la responsabilità, dalla giustificazione, che la difende. Chiediti cosa sta facendo la frase.
Giustificazione “L’ho fatto solo perché continuavi a insistere.”
Sposta la responsabilità su di loro
Spiegazione “Sono andato nel panico e l’ho gestita male.”
Mantiene la responsabilità su di te
Subtext coglie questo errore specifico in una bozza di scuse, ed è anche quello che le persone riescono meno a vedere nella propria scrittura. Una frase difensiva suona come una spiegazione da dentro e come un controargomento da fuori, e la differenza sta di solito in una sola parola. È lo stesso sguardo da dentro che rende difficile capire se questo messaggio suona scortese.
Chi scrive consigli tratta “spiegare troppo” con la stessa sicurezza di “scusarsi troppo”, come un’abitudine con un nome tutto suo e una diagnosi tutta sua. Ho cercato la ricerca dietro a questa abitudine e non sono riuscito a trovare un costrutto validato o una scala di misurazione con questo nome nella letteratura di psicologia o linguistica, solo articoli di self-help e post di blog di professionisti clinici che la usano come etichetta descrittiva. La ricerca vera più vicina è più vecchia e più ampia. La teoria degli accounts di Scott e Lyman divide una spiegazione per un torto commesso in scusanti, che negano la responsabilità, e giustificazioni, che accettano la responsabilità ma negano che l’atto fosse sbagliato8. È la stessa distinzione su cui si basa lo schema di codifica di Schumann citato sopra. Descrive cosa sta facendo una spiegazione, non quanto è lunga. Quindi quando le persone definiscono un messaggio una spiegazione eccessiva, l’affermazione più accurata è di solito che è scivolata da un account a una giustificazione, e la lunghezza non è davvero il problema.
Scusarsi spesso ti fa sembrare debole?
Esiste un intero genere di consigli da business costruito sull’affermazione che scusarsi spesso costa credibilità. Il paper a cui questi consigli fanno riferimento non dice affatto questo.
Schumann, Ritchie e Forest hanno trovato che le persone giudicavano una linea di base di scuse frequenti più alta in comunione, la dimensione del calore9. Nel loro primo studio la giudicavano anche più bassa in agentività. Nel secondo studio, su coppie romantiche, la penalizzazione sull’agentività compariva solo dove le persone percepivano le scuse frequenti come di scarsa qualità. Scusarsi spesso e male aveva un costo. Scusarsi spesso in sé segnalava calore.
Non sono riuscito a verificare le dimensioni del campione di quel paper, a parte una cifra indicizzata dall’editore per lo Studio 1, quindi non citerei le dimensioni dell’effetto che riporta.
Brooks, Dai e Schweitzer vanno in direzione completamente opposta. Hanno fatto avvicinare un uomo a 65 sconosciuti in una stazione ferroviaria in un giorno di pioggia, per chiedere in prestito un telefono10. Quando faceva precedere la richiesta da una scusa per la pioggia, qualcosa di cui ovviamente non era responsabile, l’adesione passava dal 9 al 47 per cento. La loro lettura è che una scusa superflua segnali preoccupazione empatica, non responsabilità.
Il research digest della British Psychological Society ha fatto notare che lo studio sul campo non aveva una condizione di controllo con un rompighiaccio neutro, quindi lo studio non può separare in modo netto l’effetto dal semplice dire qualcosa prima di chiedere11. Detto questo, il risultato è un buon contrappeso all’idea che ogni scusa non necessaria ti costi qualcosa. Subtext non conta di proposito quante volte ti sei scusato questa settimana. Guarda se quella che hai davanti sta facendo il suo lavoro.
Perché alcune persone si scusano più di altre
Schumann e Ross hanno condotto uno studio diario di dodici giorni su 66 studenti universitari e hanno trovato che le donne riportavano più scuse degli uomini, 217 contro 15812. Sembra il risultato che tutti si aspettano, finché non arrivi al numero successivo.
Non c’era nessuna differenza di genere nella proporzione di offese per cui le persone si scusavano. Entrambi i gruppi si scusavano per circa l’81 per cento delle cose che avevano contato come un’offesa. Non c’era differenza nemmeno nella completezza delle scuse.
Quello che differiva era quanti eventi le persone considerassero un’offesa in primo luogo. Le donne riportavano di aver commesso 267 offese contro le 196 degli uomini. Un secondo studio lo ha confermato direttamente. Le donne valutavano gli stessi episodi immaginati e ricordati come più gravi, e la gravità spiegava la differenza nel se fosse dovuta una scusa.
Quindi gli uomini non si scusano meno perché resistono a farlo. Notano semplicemente meno cose che richiedono una scusa. Questo trasforma molti litigi sulle scuse in litigi su se qualcosa sia effettivamente successo, che è una battaglia diversa e probabilmente quella che vale la pena fare. Dall’altra parte, si comincia da come si dice a qualcuno che ti ha ferito via messaggio. È anche fuori da quello che fa Subtext. Non ha niente da dire su se una scusa sia dovuta, solo su se quella che hai deciso di mandare suoni come tale.
La cultura e la lingua di provenienza spostano gli stessi numeri in una direzione diversa. Degenhardt e Bernaisch hanno analizzato le sezioni parlate dell’International Corpus of English per l’inglese indiano, l’inglese dello Sri Lanka e l’inglese britannico da cui entrambe le varianti derivano, modellando quando chi parla sceglieva “sorry” rispetto ad altri modi di scusarsi13. Hanno trovato differenze quantitative nella frequenza con cui i parlanti sceglievano “sorry”, legate al background regionale di chi parla oltre che al tipo di scusa, all’argomento e all’età di chi parla. Questo è uno studio su corpus di intere varianti dell’inglese, non una valutazione delle maniere dei singoli parlanti, quindi una frequenza più bassa di “sorry” in una variante non dice nulla su quanto un singolo parlante al suo interno sia incline a scusarsi. Vale qui la stessa cautela vista sopra per i numeri sul genere. Una media di gruppo non è una lettura della persona che hai davanti.
Cosa può davvero ottenerti una scusa
La sintesi più ampia qui è quella di Fehr, Gelfand e Nag, che copre 175 studi e 26.006 partecipanti sui correlati del perdono interpersonale14. Le scuse sono risultate con una correlazione media ponderata di 0,42.
Per calibrare, lo stesso abstract colloca l’empatia di stato a 0,51, l’intenzionalità a meno 0,49 e la rabbia di stato a meno 0,41. Il genere è a 0,01 e l’età a 0,06.
| Fattore | Correlazione con il perdono |
|---|---|
| Scuse | 0,42 |
| Empatia di stato | 0,51 |
| Intenzionalità | meno 0,49 |
| Rabbia di stato | meno 0,41 |
| Genere | 0,01 |
| Età | 0,06 |
Due avvertenze che contano. La sintesi è in gran parte correlazionale, quindi 0,42 descrive una relazione, non una leva su cui agire. E il paper porta con sé una correzione formale del 2011, che ha ridefinito le correlazioni ponderate e gli intervalli di confidenza in due tabelle, con una correzione mediana assoluta di 0,01 e nessun cambiamento nell’interpretazione sostanziale15. Versioni dell’abstract precedenti alla correzione circolano ancora.
Per come la inquadrerei io, una scusa sposta le probabilità del perdono. Non lo compra. E il perdono non è la stessa cosa della fiducia ristabilita, del contatto ripreso o della relazione tornata com’era prima.
Un altro risultato che terrei a mente, perché va contro l’istinto di attaccare una scusa a qualunque cosa. Freedman e colleghi hanno trovato, su circa 1.880 partecipanti, che una scusa aggiunta a un rifiuto aumentava il dolore provato senza aumentare il perdono, e produceva la pressione a dire che andava tutto bene16. Se il messaggio è un no, la scusa sta facendo un lavoro che non le avevi chiesto di fare. Ne parlo in un pezzo a parte su se mettere confini fa davvero bene. Subtext segnala anche una scusa che fa il lavoro di una chiusura invece del lavoro di una riparazione.
Come uso tutto questo
Subtext esegue quattro controlli su una bozza prima che venga inviata, in questo ordine, e sono gli stessi quattro che controllo a mano quando ne scrivo una io stesso:
- C’è una cosa specifica nominata? Non “scusa per ieri sera”, ma l’atto vero e proprio. La vaghezza suona come riluttanza.
- C’è un’offerta di riparazione? È la parte che le persone lasciano fuori più spesso, ed è quella con il sostegno più solido alle spalle.
- C’è una clausola difensiva? Qualunque cosa venga dopo un “ma”, qualunque cosa cominci a spiegare prima che la responsabilità sia stata assunta.
- Sto chiedendo di essere perdonato? “Siamo a posto?” e “ti prego, non arrabbiarti” rimettono il lavoro sulla persona che hai ferito. Entrambi gli studi la classificano all’ultimo posto.
Segnala la clausola difensiva, quella più difficile da vedere nella propria scrittura, e ti dice quando il messaggio va bene e stai solo rileggendolo, che è la risposta più spesso di quanto penseresti.
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Quando non dovresti scusarti
Tutto quello che precede presuppone una situazione in cui la fiducia si è rotta ed entrambe le persone vogliono ripararla. Alcune situazioni non sono così, e la ricerca cambia forma.
Le scuse pretese riparano meno di quelle offerte spontaneamente. Langlinais e Tomlinson hanno fatto osservare ad adulti lavoratori un collega che non riusciva a completare un compito; gli osservatori potevano poi pretendere una scusa oppure aspettare17. Le scuse forzate hanno prodotto una riparazione della fiducia più bassa di quelle volontarie. Il confronto si basa su circa 82 casi, e lo studio non ha assegnato in modo casuale la scelta di pretendere o meno, quindi trattalo come uno studio isolato, non come un risultato consolidato.
Le scuse estorte sono visibili a chiunque tranne che a chi le riceve. Risen e Gilovich hanno trovato, in cinque studi, che gli osservatori distinguono in modo affidabile le scuse spontanee da quelle estorte, mentre chi le riceve spesso non ci riesce, e tende ad accettare scuse dubbie sotto pressione sociale18. Anche bambini di appena sette anni fanno la stessa distinzione che sfugge agli adulti. Smith e colleghi hanno trovato che i bambini più grandi valutavano una scusa estorta come meno efficace nel comunicare rimorso e nel riparare i sentimenti della vittima19.
A volte chi si scusa è la persona che ha subito il danno. DARVO descrive uno schema in cui qualcuno, messo di fronte al proprio comportamento, lo nega, attacca, e ribalta i ruoli di vittima e colpevole, così che la persona che aveva sollevato il problema finisce per scusarsi. Harsey e Freyd hanno mostrato, in un esperimento con vignette su 230 studenti universitari, che questo sposta la colpa percepita sulla vittima20.
Se “scusarsi” in pratica vuol dire ammettere che il tuo confine era sbagliato, assumersi la responsabilità dell’aggressione di qualcun altro, ritrattare un resoconto vero, o rassicurare la persona che ti controlla sul fatto che il suo comportamento fosse giustificato, allora questa non è la situazione di riparazione della fiducia che gli studi sopra hanno esaminato. Niente, nella psicologia delle scuse efficaci, è un’istruzione a obbedire. Una scusa fatta per attraversare un momento in sicurezza è autoprotezione, e non ammette nulla.
Se è questa la tua situazione, la National Domestic Violence Hotline ha una pagina specifica su cosa significa quando un partner abusivo si scusa, e afferma chiaramente che hai il diritto di rifiutarla21. Nel Regno Unito, SafeLives offre indicazioni sul controllo coercitivo e su dove trovare supporto22. Parlarne con qualcuno esterno alla situazione vale più che trovare le parole giuste.
Pensi che abbia letto male uno studio, o conosci una ricerca su questo tema che mi sono perso? Dimmelo su LinkedIn.
Samet Durgun è co-fondatore di Subtext, un’app che coglie il tono emotivo dei tuoi messaggi e li riscrive con parole tue. Vive a Berlino.
Fonti
Numerati nell’ordine in cui compaiono nel testo qui sopra. Dove una cifra non è stato possibile verificarla rispetto alla fonte primaria, il testo lo dice esplicitamente. Verificato il 28 agosto 2026. Questo pezzo tocca il tema delle scuse dentro relazioni di controllo coercitivo o abusive; se è lì che ti trovi, le due risorse alla fonte 19 e 20 sono un passo successivo migliore di un articolo.
- Lewicki, R. J., Polin, B., & Lount, R. B. Jr. (2016). An Exploration of the Structure of Effective Apologies. Negotiation and Conflict Management Research, 9(2), 177-196.
- Ohio State University News. The 6 elements of an effective apology, according to science. Fonte del totale di 755 partecipanti.
- De Cremer, D., Pillutla, M. M., & Reinders Folmer, C. (2011). How Important Is an Apology to You? Forecasting Errors in Evaluating the Value of Apologies. Psychological Science, 22(1), 45-48.
- Frantz, C. M., & Bennigson, C. (2005). Better late than early: The influence of timing on apology effectiveness. Journal of Experimental Social Psychology, 41(2), 201-207.
- Gao, S., & Yan, J. (2022). Verbal or Written? The Impact of Apology on the Repair of Trust. Frontiers in Psychology, 13:884867.
- Schumann, K. (2014). An affirmed self and a better apology. Journal of Experimental Social Psychology, 54, 89-96.
- Baumann, P. (2021). “Sorry If! On Conditional Apologies.” Ethical Theory and Moral Practice, 24(5), 1079-1090.
- Scott, M. B., e Lyman, S. M. (1968). Accounts. American Sociological Review, 33(1), 46 a 62.
- Schumann, K., Ritchie, E. G., & Forest, A. (2023). The Social Consequences of Frequent Versus Infrequent Apologizing. Personality and Social Psychology Bulletin, 49(3), 331-343.
- Brooks, A. W., Dai, H., & Schweitzer, M. E. (2014). “I’m Sorry About the Rain! Superfluous Apologies Demonstrate Empathic Concern and Increase Trust.” Social Psychological and Personality Science, 5(4), 467-474.
- British Psychological Society Research Digest, sul disegno dello studio sul campo di Brooks.
- Schumann, K., & Ross, M. (2010). Why Women Apologize More Than Men. Psychological Science, 21(11), 1649-1655.
- Degenhardt, J., e Bernaisch, T. (2022). Apologies in South Asian Varieties of English: A Corpus-Based Study on Indian and Sri Lankan English. Corpus Pragmatics, 6(3), 201 a 223.
- Fehr, R., Gelfand, M. J., & Nag, M. (2010). The road to forgiveness: A meta-analytic synthesis. Psychological Bulletin, 136(5), 894-914.
- Correzione a Fehr, Gelfand & Nag (2010). Psychological Bulletin, 137(2), 366.
- Freedman, G., Burgoon, E. M., Ferrell, J. D., Pennebaker, J. W., & Beer, J. S. (2017). When Saying Sorry May Not Help. Frontiers in Psychology, 8, 1375.
- Langlinais, L. A., & Tomlinson, E. C. (2025). Forced versus Voluntary Apologies. Negotiation and Conflict Management Research, 19(1), 30-45.
- Risen, J. L., & Gilovich, T. (2007). Target and observer differences in the acceptance of questionable apologies. Journal of Personality and Social Psychology, 92(3), 418-433.
- Smith, C. E., Anderson, D., & Straussberger, A. (2018). Say You’re Sorry: Children Distinguish Between Willingly Given and Coerced Expressions of Remorse. Merrill-Palmer Quarterly, 64(2).
- Harsey, S., & Freyd, J. J. (2023). The Influence of Deny, Attack, Reverse Victim and Offender and Insincere Apologies on Perceptions of Sexual Assault. Journal of Interpersonal Violence, 38(17-18), 9985-10008.
- National Domestic Violence Hotline. What If My Abusive Partner Apologizes?
- SafeLives. What Is Coercive Control?